Согласно статистике компании Narrow Door Food Eye, по состоянию на 15 декабря 2025 года общее количество хлебопекарных магазинов по всей стране составляло приблизительно 287 000, по сравнению с 370 000 за тот же период 2024 года. За прошедший год по всей стране было открыто 14 000 новых пекарен, но чистый прирост составил -87 000.
Данные с других платформ групповых закупок показывают, что средний срок существования пекарен в моей стране составляет 32 месяца, при этом 58% закрываются в течение двух лет, и только 24% просуществуют более четырех лет. Данные с платформ бизнес-запросов указывают на то, что по состоянию на декабрь 2025 года в моей стране только 26 000 пекарен работают более 10 лет.
В последние годы также закрылось большое количество высококлассных пекарен. С 2024 года по первую половину 2025 года один за другим обанкротились Christine, Panda Doesn't Go и Wulitang, а также закрылись многие другие бренды, такие как Hutouju, Momo Pastry, Royal Mobil и 85°C.
С ростом числа бутиков жизненный цикл модных хлебобулочных изделий сократился и составляет от нескольких месяцев до полугода. В погоне за краткосрочным спросом многие бренды имитируют популярные продукты, что приводит к отсутствию дифференциации в основной продукции, жесткой гомогенизации и пренебрежению устойчивым развитием продукта. Они получают краткосрочный спрос, но им трудно сформировать долгосрочную лояльность.
Между тем, результаты опроса показывают, что потребители тратят в основном от 10 до 20 юаней на хлеб за одну покупку, что составляет более 80%; в то время как те, кто тратит более 50 юаней, составляют менее 10%, что указывает на то, что потребители все больше внимания уделяют экономической эффективности.
Данные показывают, что темпы роста национального рынка пекарен (специализированных магазинов) замедлились в 2025 году по сравнению с 2024 годом, что связано с замедлением роста бизнеса и все более рациональным поведением потребителей. От толп туристов до частых закрытий магазинов — рост новых брендов пекарен обусловлен невыносимым давлением со стороны затрат и жесткой, неизбежной конкуренцией.
В хлебопекарной отрасли сложились низкие финансовые барьеры для входа, что облегчает брендам выход на рынок. Однако, как только первоначальный ажиотаж в отрасли спадает, ключевая конкурентоспособность бренда становится решающей для устойчивого развития. Взлеты и падения многочисленных пекарен высокого класса, повторяющих одни и те же ошибки, подчеркивают эту постоянную рыночную перестройку. Брендам следует понимать, что, хотя маркетинг важен, ценность продукта имеет первостепенное значение.
Дорогой хлеб приемлем, но суть потребления заключается в удовлетворении фундаментальных потребностей, а не в удовлетворении мимолетных эмоций или желании похвастаться.
перевод и адаптация текста - Сергей Колков, январь 2026